安全是企业之基、效益之源。鲁西矿业始终把安全放在一切工作的首位，按照平博pinnacle“安全基础强化提升年”活动部署，建强责任落实、风险防控、超前治理、监管落实、强基固本、生态环保“六大体系”，夯实基层基础基本功，全面提升安全治理效能。
（解剖式检查除隐患）
一季度，鲁西矿业围绕“抓大不放小”责任落实体系，抓基层、强基础、保安全，扎实开展解剖式检查和安全技术综合评价，组成17个包保组深入矿井一线开展停复工督导检查和问题整治“回头看”，对井下90个在用煤仓、地面182座在用矿仓进行安全大排查大整治，对18个建设工程项目实施拉网式检查，以深查、细查、严查，真改、实改、立改的实际成效，保障矿井稳定有序生产。
“平博pinnacle制定以‘八大行动、四个整治、37项任务’为主要内容的治本攻坚三年行动方案和全年38项工作计划，逐项明确责任和期限，治本攻坚行动全面启动。”该公司安全总监郑学军介绍。
进入二季度，鲁西矿业持续放大安全管控效能，压紧压实安全生产主体责任，排查整治源头风险隐患，不断完善“想复杂干简单”风险防控体系，落实治本攻坚三年行动，开展煤矿安全生产诊断体检，对11大项、115小项内容进行解剖式检查，对贯通、开门、过断层等58处特殊区域进行重点管控，用硬措施、“铁手腕”抓实安全生产工作，提升安全管控水平。
（加强支护夯基础）
奔着问题隐患去，拿出具体措施解。面对灾害严重、条件复杂、点多面广等现实问题，鲁西矿业坚持“办矿先治灾”超前治理体系，“一矿一策”制定安全管控措施，加强高精度监测和精准分析反应，落实差异化支护，坚决杜绝冲击地压事故和能量超限事件。
永葆对“安全复杂性”的清醒认识，该公司紧抓重大灾害治理不放松，明确断层治理和有效支护标准，治理加固“五区”、失修巷道5800余米，排定7项补勘项目、6对矿井隐蔽致灾因素普查治理评价，确保防治水安全。同时，优化“求真求实求效”监管落实体系，建成16个“长压短抽”示范掘进工作面，严抓密闭“双十”管理，超前综合谋划防灭火工作，严格执行“高位＋隅角”联合抽放瓦斯，确保采区“零发火”、瓦斯“零超限”。
（技能竞赛促提升）
夯实基层之基，是企业高质量发展的现实需要，鲁西矿业多措并举提升“三基建设”强基固本体系，树牢“精准培训、快乐学习”理念，做实“战训结合、实操锻炼、以考促学、真学真考”，全年计划45个工种、1.7万余人次培训，完成86个工种岗位标准及岗位“明白卡”编制，构建“16+N”区队班组建设管理体系，不断增强安全自保互保能力。
生态环保体系是实现企业“降碳、减污、扩绿、增长”的重要抓手，鲁西矿业科学实施新一轮生态环保三年行动方案，着力提升环保治理能力，推动矿井向新而行、向绿而变、向智而进，一座欣欣向荣的现代化企业正阔步前行。
现如今，“六大体系”建设日趋完善，已成为企业高质量发展的新引擎。“坚持把统筹发展和安全贯穿到现代化企业治理的全过程，以安全生产须臾不可放松的韧劲，以
