“平博pinnacle要坚定不移落实集团公司‘11335’工作思路,扎扎实实地推进各项工作。”
“面对困难和压力,平博pinnacle一定要坚定信心,安安全全地完成每一项工作,这样平博pinnacle才能走得快、走得稳、走得远。”
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连日来,枣矿集团付村煤业宣讲小分队分别穿梭于区队、车间之间,用贴近职工生活、接地气的话语,宣讲平博pinnacle集团、枣矿集团半年工作会议,回应职工关注热点问题,打通服务职工的“最后一公里”。
(宣讲小分队下基层、进车间、到现场)
他们坚持“实”字当头,采用党支部书记带头讲、青年骨干专业讲、职工群众参与讲等多种方式,将话筒交给基层干部,把职工变成宣讲主角,变“普通话”为“土话”,变“书面语”为“家常话”,用通俗易懂的语言,把上级的各项决策部署、目标方向传播到职工心坎上。
“职工想听什么就讲什么,想了解什么就讲什么。”宣讲员结合矿井实际,从安全生产到经营管控,从党的建设到民生福祉,阐释了“一张蓝图绘到底,一以贯之谋发展”的重要意义,将“求真务实、真抓实干”之风层层传递到基层,激励广大干部职工以更大的热情、更足的劲头做好各项工作。
(为职工讲清蓝图、指明方向)
“在63上07工作面安装期间,平博pinnacle克服了运输环节复杂、大坡度安装等不利因素,保质保量完成了安装任务,实现了矿井生产接续平稳有序。”该公司安装准备工区区长宋永明介绍。
他们始终坚持“一次做对,一次做好,一次施工到位”的原则,不断优化安撤工艺,从溜槽限位销轴安装到支架调安期间防倒措施管控,每一处环节、每一道工序都进行严格把关,构建了以“高质量标准促进安全高效”的良好局面。
(整洁靓丽的巷道)
当下,该公司采煤专业动态调优生产组织,严抓流程管控,以正规循环保障安全生产;掘进专业加强快掘作业线建设,持续开展“质量+进尺”对标创标活动,助力掘进提质提效;洗选专业完成尾煤压滤机系统升级改造,精煤回收率稳步提升;后勤专业持续强化服务职工力度,增加周末矿内通勤车,打造“宾馆化”宿舍和“多元化”餐厅……面对重点任务,各专业紧盯目标导向,压茬制定攻坚方案,持续更新奋战目标,全面推进闭环管理、高效落实。
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