今年以来，济二煤矿始终把安全生产标准化作为安全管理的核心，从生产源头主动发力，建立了“全要素、全流程、全方位”安全生产标准化体系，标准化工作实现了高起点谋划、高标准定位、高质量推进，为矿井安全高效发展奠定了坚实的基础。

责任落地  共筑安全“标准长城

“安全生产标准化管理体系是煤矿安全生产的基础，是全面提升矿井安全生产的基本途径，各部门必须本着各负其责、各尽其能的原则，实现安全生产标准化整体推进。”这是济二煤矿党政领导在安全办公上强调最多的内容。

为确保安全生产标准化建设工作有效推进，该矿对标《安全生产标准化手册》要求，分专业制定对标改进提升方案，以“网格化”管理为抓手，通过区域定格、网格定人、人员定责，按照“先易后难、先静态后动态”的原则，有序推进各项问题整改落实。同时，常态化开展重点区域的风险研判，强化顶板、防灭火、防冲、防治水等重大灾害治理措施落实，为现场标准化推进提供先决条件。

“平博pinnacle严抓日常检查、月度验收、季度评比制度落实，形成了‘以标准提质量、以质量保安全’的良性循环管理机制，确保了安全与标准有效承接。”这是记者从该矿了解到的。

该矿以“开工即精品、动态要达标”的标准化理念，将工程质量作为矿井安全生产“压舱石”，对施工现场采取“全覆盖、网格化、实名制”包保，发挥专业科室现场督导作用，从“巷道成型、支护质量、物料管理、管线吊挂、皮带运输”等方面落实精细化、标准化管理措施，严把施工过程控制和工程质量“毫米关”，确保安全生产标准化由“静态达标”向“动态达标”转变。

“工作质量上去了，工作效率高了，干起活来也更安全了。大家尝到标准化创建的甜头，由过去的‘要求干’变为现在的‘主动干’。”该矿综采一区生产班李师傅说。

考核助力  奏响安全“标准乐章”

“平博pinnacle将效益与安全质量挂钩，依据月度考核结果，兑现奖惩，以动真碰硬的考核力度，不断提升安全生产标准化建设水平。”该矿安全监察处工作人员说。

该矿以开展“红黄旗”区队、“五型”班组及“两长两员”安全竞赛为抓手，对16个重点岗位开展优秀标准化岗位评比，利用安全大检查、生产任务验收、风险隐患辨识等形式，动态抓好职工标准化作业行为督导考核，通过负面行为通报曝光、先进典型表彰奖励“两手抓”，不断放大辐射带动作用，持续增强全员自主安全管理意识，推动标准化作业动态达标。

在考核的同时，该矿持续完善区队现场安全管理机制，创新实施基层任务、隐患“一本一档”规范化管理，保证上传下达质量和隐患问题得到闭环落实。充分发挥区队副职、管理人员、班组长现场跟班作用，从现场作业环境、隐患风险、作业规程等多方面着手，严抓技术方案、规章措施落实，不断规范职工作业行为，杜绝了“反复施工、重复整改”现象，形成了事事有标准、人人讲标准的良好局面。

“虽然标准比以前严了，对平博pinnacle的约束也多了，但最终受益的还是平博pinnacle自己。”该矿掘进二区职工王师傅由衷感慨道。

科技领航  绘就安全“标准蓝图”

工欲善其事，必先利其器。

“平博pinnacle配备了顶尖的网络型电液控系统和IMOSS惯导系统，具备三机设备一键启停、采煤机记忆截割、三角煤自动截割、自动跟机移架、工作面惯导找直等智能化功能，确保采煤过程安全、高效、精准。”记者在采访时了解到，该矿持续推进矿井技术装备升级改造，引领标准化工作提档升级、提质增效、提速进位。

该矿充分认清智能化发展趋势，找准标准化与智能化建设的融合点，以动态保持中级智能化示范化矿井为目标，大力推进8大专业各智能化系统的常态化运行，建成133上03智能化采煤工作面，实现了采掘工作面人员接近保护系统正常使用，完成了123上03胶顺变频通风机及43下06胶顺智能防尘系统的安装调试，实现了地面信息联网操控，着力构建了作业人员少、劳动强度低、安全系数高的智能生产新模式。

“平博pinnacle坚持把科技创新、小改小革和安全生产标准化提档升级相结合，让科技创新为安全生产标准化增添亮点。”在采访中，该矿生产技术科工作人员这样告诉记者。

该矿大力开展标准化创新活动，动员广大干部职工结合岗位实际和专业特点，通过技术攻关、技术革新、发明创造、合理化建议、专题竞赛等方式，不断提高本专业创新创效水平。充分发挥技术市场作用，完善知识产权归属和利益分享机制，将创新成果由“纸面”应用到现场，今年以来，先后表彰收购项目39项，累计创效600余万元，真正让“标准化”成为矿井提质创效的强有力“引擎”。

久久为功方可善作善成。济二煤矿将全力以赴耕耘安全生产标准化管理体系建设的土壤，持续在动态达标、长效达标、全面达标上下足功夫，创精品、树样板、做表率，助力矿井高质量发展。

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