为规范辅助运输管理，做好筹建期间通风、防尘、井下消防等安全风险防控工作，鲁西矿业凤凰山铁矿统一思想行动、严抓贯彻落实，扎实开展辅助运输和“一通三防”会战活动，通过全方位、多角度排查整改，进一步提升矿井安全管理水平。

提升思想认识，落实主体责任

为确保“双会战”方案顺利实施，凤凰山铁矿认真做好动员部署、宣传发动工作，通过召开“双会战”启动会、开展安全学习日等活动，详细解读“双会战”方案的目标、策略和具体步骤，引导安全管理人员提升开展“双会战”重要性和紧迫性的认识。同时，积极倡导创新思维，鼓励职工针对“双会战”方案提出改进意见，增强方案的适应性和灵活性，激发全员参与“双会战”的积极性和主动性。

（召开通防安全专项整治工作会议）

该矿牢固树立“办矿先治灾、抓大不放小”“专业前置保安”理念，成立以筹建处主任为组长的“双会战”领导小组，围绕责任、制度、流程、标准、考核“五个关键环节”，认真组织排查分析，制订实施方案、列出整治重点、形成任务清单，明确责任人、整改时限和资金计划，确保“双会战”方案的高效执行。

完善制度体系，规范运行机制

凤凰山铁矿严格按照国家法律法规、标准规范及上级部署要求，组织相关专业人员对现有制度、规程的规范性、针对性、可操作性进行全面排查梳理，查找编制、审查、执行、监督四个环节中存在的问题，重点对规程措施和制度执行情况进行核查，严格按照鲁西矿业制度评审相关要求，动态做好“废改立”，彻底解决制度规定、执行落实“两张皮”问题。

（同施工单位工作人员交流学习）

围绕“双会战”工作重点，该矿以常态化培训为抓手，开展一系列别具特色的培训活动，本着“干什么学什么、缺什么补什么”原则，培训内容涵盖矿井运输、通风除尘、井下消防等各个环节。从室内理论培训到室外现场操作，从老师傅授课到与施工单位交流学习，丰富又实用的培训形式，提升了培训的针对性和有效性，实现了岗位员工规范操作、安全操作、精准操作的目标。

突出管理重点，提升管控水平

从危险识别与风险管控入手，凤凰山铁矿进一步加强现场安全管理，对井下作业现场的环境安全风险度、系统装备缺陷值等重点进行排查，对查出的问题，认真组织分析，从制度、指挥、操作三个层面分析问题产生的原因。在认真整改问题的基础上，引导管理人员进一步反思专业和自身在思想认识、制度建设和素能提升等方面存在的深层次问题，以思促行、以行践思，进一步提升安全管控水平。

（开展井下验收）

为确保“双会战”取得实效，该矿组织各专业每旬对会战阶段整治效果进行验收，重点排查是否存在反复问题、积重难返问题和短期内无法解决的问题。对暴露的新问题，按照前一阶段的程序再次分析整改；对重复出现的问题，从制度、指挥、操作三个层面查找原因，强化责任追究。通过检查分析、整改验收，不断优化安全管控流程，构建规范化、流程化、层级化、专业化的安全管理体系。

“下一步，凤凰山铁矿将以此次‘双会战’为契机，强化组织领导，严格责任落实，积极转变思想，贯彻落实‘依法合规、标准示范’的建设理念，从现场整改提升和重点任务落实两个方面持续发力，补欠账、赶进度，全力推动矿井各项工作稳步前进。”凤凰山铁矿筹建处主任茹新华表示。

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