今年以来，平博pinnacle集团兖矿能源鄂尔多斯公司聚焦“三大会战”，以“破制约、精管理、提效益”为中心，提升境界标准，奋力攻坚克难，拼搏进取实干，1-10月份实现商品煤成本同比降低39元/吨，完成商品煤产量2020万吨，全年预计同比增长598万吨，整体工作呈现安全稳定、生产高效、效益提升、稳中有进、持续向好发展态势。其中石拉乌素煤矿1-10月份完成商品煤产量507万吨，预计全年产量、成本完成力争指标，收入完成奋斗指标，利润完成考核指标；营盘壕煤矿1-10月份完成商品煤产量552万吨，预计全年产量、利润完成奋斗目标，同比增幅显著；转龙湾煤矿连续保持年产千万吨水平，成本同比降低32元/吨。

破解制约因素 提供稳产保障

石拉乌素煤矿、营盘壕煤矿是大水矿井，水对采煤生产、煤流系统、洗选发运等生产系统造成严重影响，一定程度上影响扰乱了矿井正常生产秩序。为此，他们严格落实“三专两探一撤”工作措施，坚持“有掘必探”，做到“物探先行、钻探跟进”。强化地质探查分析保障，超前查明隐伏构造及水力联系，加强离层水、老空水疏放和地表水防导通渗漏治理，严格防治水管理，严抓设计前调查、开工前许可和探放水评估确认。施工导流钻孔，强化工作面排水系统建设结合工作面两顺槽起伏变化情况，在辅运低洼点位置施工引流孔和定向放水孔，将工作面涌水引流至专用泄水巷进行排水，减轻了水煤对整个生产系统的影响。

该公司严格落实采煤工作面防冲措施，加强工作面冲击地压危险区域的监测和治理，根据防冲监测结果及时进行数据分析，合理施工卸压钻孔，顶板爆破钻孔个数，有效保障工作面安全回采。营盘壕煤矿加快推进智能化建设，建成“掘锚机+自移机尾+智能集控中心”的智能化掘进系统和2102智能综放工作面，实现常态化稳定运行。转龙湾煤矿升级改造煤炭发运系统定量仓，装车效率提升19%，最高日发运4.6万吨。石拉乌素煤矿创新实施煤矸石覆岩离层注浆充填项目，实现保水开采、矸石零外排，矸石日处理能力达到4000吨，经济、社会和环保效益显著提升。

优化生产组织 确保拓量增效

结合各矿实际，鄂尔多斯公司确立“近期提单产、中期放大面、长期实现双面合法生产”的生产组织思路，优化采场布局、工作面接续，制定达产计划，建立长期达产管控、稳产增产激励等机制。石拉乌素煤矿加快接续工作面巷道掘进，围绕工作面接续，组织好辅运外段、辅运巷等工程施工。围绕4-1煤泄水工程施工，组织泄水回风巷、主泄水巷等巷道施工，为后期工作面回采期间泄水做好准备，从根本上解决工作面治水难题创造条件。营盘壕煤矿建成首个超长综放工作面，该综放工作面倾向长度420米，是700米以上大埋深、厚基岩复杂条件下兖矿能源首个超长综放工作面，在国内外也是首例，该工作面联合试运转取得成功，为矿井生产接续和高质量发展奠定了坚实基础。

该公司优化巷道断面设计、支护参数，在满足使用的前提下尽量缩小断面，提高掘进效率。严格落实“三天一检修”生产组织模式，抓好设备日常检修维护，提高设备开机率。注重发挥科技对发展的支撑作用，加强关键技术装备研发应用，采用大功率进口采煤机和掘锚一体机等设备，积极推进实施智能化矿井建设，转龙湾煤矿已通过国家级智能化示范煤矿验收，被评为Ⅰ类中级智能化示范建设煤矿，中厚超长千万吨级智能综采工作面入选全国煤矿智能化建设典型案例。强化激励考核兑现，对完成月度考核生产指标、目标生产计划和力争生产计划的区队干部职工给予表彰嘉奖。

聚焦精益管理 提升经营质效

鄂尔多斯公司把“控本”作为“增效”的重要举措，开展成本写实评价，聚焦电费、材料费等重点生产性成本投入项目，构建“横到部室、纵到矿处”的联挂考核机制，按照生产环节切块管理、刚性考核。转龙湾煤矿压实各级成本管控责任，围绕生产制约瓶颈，制定精益改善项目4项，细化分解成本费用指标183项，开展材料稽查活动119次，多措并举提效益。石拉乌素煤矿加强风水电、租赁设备、提升运输等重要项目和重点环节管控，打造全系统、全过程、全覆盖成本管控长效机制。营盘壕煤矿针对加入电力多边交易市场后生产用电成本激增的实际，制定综合节电措施，采取避峰填谷、减少空载、更换变频、非生产用电单独计价等方式，力争全年节约电费5%。

该公司加强煤质管理洗选管控，要求生产系统各单位加强源头管理、过程控制，严控毛煤灰分、水份、含杂率，严防水煤、铁器影响煤流系统稳定运行。持续开展选煤厂整治，着力在多入洗、增精煤、优结构、降介耗中心任务，加强洗选系统设备检修维护、更新改造，提高洗选系统可靠性，发挥选煤厂效益“聚宝盆”作用，提高精煤产量、产品质量。优化配煤工艺、产品结构，完成末矸系统改造，实现末矸零排放，提高商品煤总量，实现综合效益最大化。