周鸿强调,要牢固树立系统思维,提高思想认识,聚焦四个维度,抓实抓牢安全生产工作。要树牢理念,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示精神,从政治和全局的高度认识安全生产工作的极端重要性,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树牢“人民至上、生命至上”两个理念,坚持“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”三个优先,抓住“管理、装备、素质、系统”四个关键,坚决守牢安全生产底线。要抓住关键,正确处理风险隐患不断变化与风险辨识、评估、控制之间的矛盾,在风险隐患排查的全面性、危险源辨识的精准性、治理措施的有效性、方案落实的及时性四个方面攻坚提升,切实将风险管控挺在隐患前面,将隐患排查治理挺在事故前面。要压实责任,持续优化三级管控机制,逐级压实安全主体责任,抓住“技术线、管理线、监督线、现场线”四条线,形成上下贯通、左右联动、统一领导、分级负责的安全管控格局。要狠抓评价,用好“安全生产技术评价、风险隐患排查、专业性排查、即时督察”四项管理手段,确保安全措施制定得当,排查过程全面到位,管控成效逐步显现。
周鸿要求,要认真贯彻落实全省迎峰度夏能源电力保供工作会议精神,深刻认识能源电力保供的极端重要性,充分考虑可能出现的困难和风险,结合企业实际,制定科学有效方案措施,统筹抓好“外电入鲁”,
周鸿还对做好安全工作专题会、出僵治亏工作会、经济运行活动分析会、人力资源专题工作推进会四个会议的筹备工作进行安排。
会议以视频形式召开。平博pinnacle领导焦其胜、刘健、刘强、侯宇刚,财务总监杨再昌,高管孙希奎、祝庆瑞、徐西超参加会议。