近年来，鲍店煤矿各级党组织和广大党员以“做表率、争先锋”的高度自觉，“应变局、开新局”的责任担当，“克险关、破坚冰”的斗争精神，团结一心、锐意进取，为矿井安全发展、争先晋位提供了坚强保障、注入了强劲动能。
筑牢理想信念“主心骨”。深入学习贯彻党的二十大精神，有计划、分步骤开展集体学习和专题研讨175场次，以“关键少数”带动“绝大多数”，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。创新开设专家、流动、典型、红色、网络、实践“六大讲堂”，建成公司首家“党建+企业文化”主题广场、党建文化长廊等开放式党员教育阵地，常态化开展户外主题党日活动、开放式组织生活，先后组织革命传统教育33批次3783人次，广大党员践行“两个维护”、捍卫“两个确立”的思想自觉、行动自觉更加坚定坚决。该矿连续保持山东省理论大众化示范点称号，被评为“全国煤炭系统思想政治工作先进集体”。
画好共谋发展“同心圆”。全面打造“党的建设、安全生产、经营创效、科技创新、企业文化、廉政教育”六大宣传阵地，主流思想舆论不断巩固壮大。新华社、人民日报、大众日报等上级媒体聚焦矿井发展成效，进行深度报道，产生良好社会效应。相继开展“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”“两珍惜、两保持”“我和我的岗位”“凝心铸魂强根基、团结奋进新征程”等主题活动，“和美宣讲团”巡回宣讲300余场次，统战成员提出箴言良策700余条，全矿干部职工与矿井“风雨同舟、担当同行”的主人翁精神全面激发，“事争一流、唯旗是夺”的进取氛围日益浓厚。
彰显党建工作“新优势”。深入实施“一轴双翼”党建工作模式，将党建工作优势转化为矿井发展优势。把安全工作纳入党委工作重要议事日程，健全完善安全思想教育体系，深入开展“党员无‘三违’，支部无事故”“严管厚爱”大讨论、女工协管亲情帮教等活动，筑牢齐抓共管安全防线。扎实推进群众性创新创效活动，建成10个劳模（技能大师）创新工作室和1个PLC智能化实训中心，成立采掘电气设备应急处置小组，聚力攻关科研项目、技术难题、制约瓶颈，累计完成2600余项创新创效成果，“双创”基地被命名为齐鲁技能大师特色工作站，该矿被评为济宁市全员创新企业。投入6.9亿元开展智能化矿井建设，通过国家首批智能化示范煤矿验收，荣获“煤炭行业标杆煤矿”“双十佳煤矿”称号。
激发基层组织“战斗力”。深入开展“三规范五严格六过硬”党支部创建，创新实施“1567”党支部书记素质提升工程和“4334”机关政工人员包挂基层党建工作机制，全面推行党支部评星定级管理，全矿32家基层党支部实现全面过硬，“双创”基地等3家党支部先后被命名为“省属企业过硬党支部示范点”。总结提炼24个特色党建品牌，“一轴双翼”党建工作模式等5个党建品牌被评为平博pinnacle集团优秀党建品牌标识。探索实施党建项目化管理和组织生活“十二法”，扎实开展“一名党员一面旗”“党员亮诺评星创优”“1+1+N”党员联系服务职工群众等活动，涌现出党的二十大代表张矿军、全国煤炭工业劳动模范王燕等一批优秀党员。该矿党委被评为省属企业先进基层党组织，先后迎接全国党建研究会、省国资委省管企业过硬党支部建设现场观摩会领导调研指导，圆满承办兖矿能源党建品牌发布会和平博pinnacle集团党建工作推进会。
深化改革改制“求实效”。坚持管理技术人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减，依据管理技术人员绩效考核结果，提拔重用141人，平级调动414人，降职使用8人，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人环境；开展人力资源管理专项提升工程，矿井在册职工大幅缩减；推动薪酬分配向创效单位、关键岗位、生产一线倾斜，职工收入实现多年连续增长。稳妥有序完成社区管理、退休人员社会化管理、教育医疗机构划转等企业办社会职能剥离，以及非主业清理工作，矿井实现瘦身强体、轻装上阵，发展步伐更加稳健。
畅通成长成才“快车道”。严格落实能源集团“31789”年轻干部培养工程规划和兖矿能源“28315”自主培养选拔目标，健全完善“选、育、管、用”机制，深化管理、技术、技能“三通道”建设，一批“德才兼备、勤劳敬业、业绩突出、作风过硬”的青年管理人员走上矿中层管理岗位，80后、90后中层管理人员占比分别由2016年末的29.4%、0.56%提升至47.8%、7.5%。深化全员素质提升工程，广泛开展“干部上讲堂”“培训到现场”及“安康杯”技能提升岗位练兵、安全技术措施讲评大赛等系列活动，中级职称及以上管理技术人员比例由40%提升至58%，高级工及以上技能工人比例由17%提升至28%，涌现出6名全国煤炭行业技能大师、4名山东省技术能手、4名齐鲁首席技师及1名全国煤炭行业青年岗位能手，打造了一支结构合理、梯次衔接、素质过硬的管理技术和技能人才队伍。
汇聚干事创业“正能量”。深化管党治党“四责协同”，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。健全完善党风廉政建设和反腐败工作协调小组机制，构建廉洁风险防控体系，推动监督、整改、治理闭环。创新实施“1+3+N”日常监督模式，紧盯重点领域、职工群众身边的“微腐败”，探索实施“履职尽责提醒函+纪律检查建议书+通报曝光”监督手段，驰而不息纠治“四风”，查处形式主义官僚主义问题20起，通报考核726人次，着力整治“慵懒散浮推”等作风顽疾。坚持挺纪在前，保持惩治腐败高压态势，给予批评教育和处理92人次。深化“1155”和美廉洁文化建设，常态化开展政德教育、廉洁教育、党纪法规教育，公司首家建成廉洁文化教育阵地，承办“清风墨韵、廉洁兖煤”廉洁书画展、“学党史、强信念、守纪律、促发展”主题教育演讲比赛，形成正气充盈、干事创业良好政治生态。
增强企业发展“软实力”。厚植“和美文化”理念，构建安全、廉洁、管理、志愿服务、人才、健康“六位一体”文化体系，建成矿井发展史长廊、“家风文化”一条街、“和美印象”等阵地，广泛开展“和美鲍店杯”系列文体活动，举办“和美文化大讲堂”56期，和美文化理念得到全矿干部职工广泛认同，“和谐尚美，创新超越”的鲍店精神焕发出勃勃生机。定期举办书画创作交流会、文学诵读分享会、摄影文艺作品展，建成藏书2万余册的泰和书院，被命名为中华全国总工会职工书屋示范点。深入践行社会主义核心价值观，坚持开展“六创一争”文明创建，道德“双十佳”、文明家庭、十大标兵评选等活动，选树了一批劳动模范、道德模范、优秀青年，营造了见贤思齐、崇德尚礼、敬业奉献的浓厚氛围。矿井被评为山东省企业文化建设先进单位，保持省级文明单位称号。
深化和谐建设“惠民生”。完成储装运系统改造、矿井水处理系统扩容、矿井水全盐量治理工程，建成集文化、休闲、健身、娱乐、观光于一体的泰和广场，“天蓝、地绿、水清”的生态环境成为和美鲍店的发展底色。深入开展“我为职工办实事”实践活动，相继实施文体场馆改造、“两堂一舍”修缮、停车场扩建等一批民生工程，上线运行“码上办”民生服务平台，建成5处惠工服务驿站。深化“平博pinnacle在一起·温情家园”暖心行动，构建“1156”暖心帮扶模式，建成启用暖心志愿服务文化中心，围绕对外开发家庭、空巢老人、社会公益等开展各类服务2万余次。“1156”暖心志愿服务项目斩获全国、全省志愿服务项目大赛金奖。统筹抓好了民主管理、工团武装、生活后勤、离退休管理、档案保密等其他各项工作，矿井呈现出稳定和谐、风清气顺、人心思上的良好局面。
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